Mistä tiedän, milloin palkata joku?
Viime viikolla puhuin hieman siitä, kuinka ajoitan aikani viikoittain muiden ihmisten kanssa ja koko ideasta "vähemmän, mutta paremmin" Essentialismista.
Vaikka tämä ei olekaan tuon postauksen repiminen (koska se olisi tyhmää 😇), sen tarkoituksena on näyttää yksi tapa, jolla teen sen, kun on joitain projekteja, projektinhallintaa, esityksiä ja muita tehtäviä. tapahtuu samaan aikaan kun kirjoitan tätä viestiä.
Joten mitä teemme, kun lautasemme on täynnä tekemistä, emmekä ole varmoja, kuinka hallita aikaa ja vastuuta? Ehkä siksi tiedämme, milloin joku palkata.
Tai ehkä ei.
Milloin tietää, milloin palkata joku
Tuo viimeinen kysymys oli hieman houkutteleva, sillä en tarkoita, että en ole varma, kuinka hallita aikaa ja vastuuta, mutta se ei tarkoita, etteikö se luo paineen tunnetta.
Ja paine ei ole aina huono asia. Se voi olla merkki siitä, että sinun on toimittava tehdäksesi jotain vapauttaaksesi. Joskus se päästää jostain irti, joskus se lihaksii sen läpi, ja joskus se, että joku auttaa sinua kantamaan sen taakan.
Mutta paine sinänsä ei ole merkki jonkun palkkaamisesta.
- se voi sanoa kyllä liikaa,
- se voi olla huonoa ajanhallintaa,
- se voi johtua henkilökohtaisen vastuun puutteesta.
- se voi olla jotain muuta.
Mutta olettaen, että se ei ole mikään edellä mainituista ja olet tehnyt kaikkesi hoitaaksesi yrityksesi kunnolla, ehkä on aika harkita jonkun tuomista mukaan.
Kokemukseni
Ensinnäkin toiseksi paras asia, jonka olen koskaan tehnyt Presswarelle, on palkata oikeat ihmiset oikeaan aikaan (ensimmäinen asia on kirjojeni purkaminen CPA:lle).
Ja selventämään näitä molempia lausuntoja:
- Palkkaaminen on löysä termi viittaamaan urakoitsijoiden tuomiseen Presswareen auttamaan minua projekteissa. Tämä ei tarkoita, ettenkö näkisi heitä osana tiimiäni tai että näkisin niitä kulutettavina. Olen uskomattoman kiitollinen Ericistä ja Tobysta, ja haluan heidän kanssaan pitkäksi aikaa. (On syitä, että meillä on sopimusjärjestelyt verrattuna työnantajajärjestelyyn. Se on sisältöä toiseen virkaan.)
- "Oikea aika" on varmistaa, että sitä ei tehdä ennenaikaisesti eikä liian myöhään.
Minun täytyy antaa tunnustusta siellä, missä luotto erääntyy – puhuin kourallisen ihmisten kanssa, kun päätin tehdä tämän vai ei, ja he kaikki antoivat hyviä neuvoja.
Mitä signaaleja on etsittävä?
Jos mietit, onko yrityksesi valmis ottamaan mukaan jonkun muun, tässä on joitain puolivalmiita huomautuksia sen harkitsemisesta:
- Jos sinulla on enemmän työtä kuin pystyt käsittelemään, mutta työ, jota et voi käsitellä, ovat projekteja, jotka ovat linjassa missiosi ja visiosi kanssa,
- Ja jos olet saavuttanut tulokaton siinä summassa, jonka pystyt tekemään, ja haluat muuttaa sitä,
- Sitten voit todennäköisesti ottaa jonkun muun mukaan.
Yllä olevat ovat vain kohtia – aivan kirjaimellisesti – ja siitä voitaisiin kirjoittaa kokonainen viesti, mutta se kaikki osoittaa, että on ihanteellisia aikoja, jotka näyttävät pitävän paikkansa riippumatta siitä, minkä tyyppistä liiketoimintaa harjoitat (muutamia poikkeuksia lukuun ottamatta, Olen varma).
Se ei ole lopullinen (mutta älä unohda sitä)
Haluaisin sanoa, että tämä on lopullinen opas siihen, mitä etsiä palkattaessa henkilöä. Mutta tiedämme, että se ei ole totta, koska jokainen yritys on erilainen.
Se ei kuitenkaan tarkoita, etteivätkö asiat voisi yleisesti ottaen olla totta. Esimerkiksi neuvot, jotka sain tästä, tulivat ohjelmistoteollisuuden, kaupallisen lasiteollisuuden ja jopa voittoa tavoittelemattomien tahojen taholta.
Joten jos etsit, milloin palkata jonkun, ehkä tämä auttaa.