Teamkommunikation (es zählt mehr als Ihre Tools)

Da einige Auftragnehmer hinzugezogen wurden, stellen sich andere eine Frage:

oWie ist es, von der Arbeit an Projekten allein zur Arbeit an Projekten mit einem Team überzugehen?

Oder einfacher gesagt, wie ist es, Auftragnehmer zu haben? Die kurze Antwort ist, dass ich es mag, weil es einige Vorteile bietet:

• Wir müssen eine scharfe Arbeitsteilung haben,
• das Unternehmen kann mehr Projekte übernehmen,
• wir können an Dingen zusammenarbeiten (was ich beim Solo-Fliegen vermisse),
• und mehr.

Die andere Seite davon ist jedoch, dass ich das Gefühl habe, dass ich lernen muss, wie es ist, ein Unternehmen noch einmal von vorne zu gründen.

Als würde man mit einem unbeschriebenen Blatt anfangen.

Dies ist keineswegs eine schlechte Sache. Es ist das Gegenteil. Aber wenn Sie von der Arbeit an eigenen Projekten und der Entwicklung Ihres Setups weggehen, dann gibt es eine Phase der Anpassung.

Ich erlebe das immer noch und arbeite daran. Es erfordert sowohl Gespräche mit Ihrem Team als auch ein wenig Selbstbeobachtung, um festzustellen, ob das, was Sie tun, immer noch richtig für Ihre Arbeitsweise ist oder ob Sie es anpassen sollten.

Teamkommunikation

Offensichtlich ist dieses spezielle Thema weit gefasst und ich könnte – wie viele von Ihnen – über eine Vielzahl von Dingen sprechen, die sich auf die Führung eines Unternehmens beziehen.

Aber für heute möchte ich nur über die Rolle sprechen, die die Teamkommunikation und nicht Ihre Softwareentwicklungstools bei der Bereitstellung von Lösungen für andere spielen.

Ihre Werkzeuge sind wichtig (aber nicht so sehr)

Ich habe zum Beispiel an einem Ort gearbeitet, an dem sie Ihnen eine Maschine mit einem bestimmten Werkzeugsatz bringen und sagen: „Das verwenden wir, um unsere Projekte zu erstellen.”

Sicher, es erfordert, dass Sie es lernen, aber ein Teil von mir mochte das, da es Kopfschmerzen beseitigt, die mit dem Herausfinden, was zu verwenden ist, einhergehen. Es hat mich auch davon abgehalten, diese Entscheidungen alleine treffen zu müssen.

Auf der anderen Seite erschwerte es auch die Einführung eines neuen Tools, da es den Arbeitsablauf einer ganzen Abteilung stören würde. Wenn Sie jedoch ein kleines Team sind, ist es etwas einfacher, sich anzupassen.

Visual Studio Code ist zu meiner Lieblings-IDE geworden.

Erstens, wenn Sie für sich selbst arbeiten, haben Sie wahrscheinlich Ihren Favoriten:

• GEHT
• Quellcodeverwaltungssystem,
• Werkzeuge bauen,
• Bereitstellungstools,
• Hosting-Umgebung,
• usw.

Wenn Sie andere in die Mischung einbeziehen, bringen Sie jedoch genau die gleichen Dinge mit, außer dass es zu ihren Bedingungen ist. Jetzt müssen Sie entscheiden, ob Sie bei dem bleiben, was Sie haben, bewerten, was sie haben, sie dazu bringen, Ihre Tools zu übernehmen, ihre Tools zu übernehmen, die beiden miteinander zu verbinden oder von vorne zu beginnen.

Dies ist keine triviale Art und Weise, besonders wenn Sie zusammenarbeiten, um eine Lösung für einen Kunden zu finden. Ich könnte noch viel mehr darüber schreiben. Und verstehen Sie mich nicht falsch: Ich denke, es ist ein Thema, das diskutiert werden sollte, und es ist etwas, das ich für wichtig halte.

Aber über all dem steht etwas, das niemals unterschätzt werden sollte, und das ist der Prozess der Teamkommunikation.

Kommunikation ist wichtig (und mehr)

Ich spreche nicht davon, jeden Tag die Stimmung der Leute zu überprüfen (obwohl das wichtig ist), und ich spreche nicht davon, nur um der Sache willen in Text oder Slack oder IRC zu chatten, damit Sie sich produktiv fühlen.

Teamkommunikation ist mehr als Slack.

Ich spreche von vollständig kommunizierenden Anforderungen.

Typisches Beispiel: Angenommen, ich spreche mit einem Kunden, akzeptiere einen Vertrag und bin dann bereit, weiterzumachen. Ich kenne ihre Wünsche, die vorhandenen Designs und wie etwas funktionieren sollte. Dann bringe ich einen Teamkollegen herein und sage: „Hey, fangen wir an.”

Das Problem hier ist klar, oder? Er/sie hat keine Ahnung, wonach wir suchen.

Und es spielt keine Rolle, wie sehr Sie die Schritte in Ihrem Projektmanagement-Tool skizzieren oder darüber chatten, wie etwas funktionieren soll.

Darüber hinaus können Sie die eleganteste und effizienteste Werkzeugkonfiguration haben, die möglich ist, aber wenn Ihr Team die Anforderungen des Projekts nicht genau kennt, spielt das keine Rolle.

Wenn Sie sich entscheiden, jemanden einzustellen, der Sie bei Projekten unterstützt, und wenn Sie sich entscheiden, an der Lösung mitzuarbeiten, führen Sie die Diskussion über die Werkzeuge und die Anforderungen für die erste Diskussion ein.

Dies ist nicht zu unterschätzen.

Wenn Sie die Anforderungen kennen und Ihr Teamkollege nicht, oder wenn die Anforderungen aus dem einen oder anderen Grund nicht klar kommuniziert werden, wird die richtige Lösung nicht geliefert. Und das ist natürlich kostspielig.

Wenn Sie am Ende denken, dass Sie die gleichen Ideen im Kopf haben und am Ende etwas völlig anderes implementieren, dann haben Sie eine andere Reihe von Problemen, mit denen Sie sich befassen müssen.

Was mein Geschäft betrifft, geht es mir in erster Linie darum, Beziehungen zu den Menschen aufzubauen, mit denen ich in meinem Team zusammenarbeite und mit denen wir einstellen.

Aber wenn die internen Diskussionen über die Lösungen, an denen wir arbeiten, nicht auf derselben Seite verlaufen, zählt nichts anderes – nicht Ihre Werkzeuge, nicht was Sie liefern, nicht wie schnell Sie es liefern und nicht, ob es einfach fertig wird.

Da kommt noch mehr

Daher werde ich in einem zukünftigen Beitrag einige Ideen aus bisherigen persönlichen Erfahrungen – sowohl Fehler als auch Siege – mit Ihnen teilen, in der Hoffnung, dass Sie vermeiden können, was auch immer auf Sie zukommen könnte, wenn Sie sich entscheiden, Ihr Team zu vergrößern.

Verstehen Sie mich nicht falsch: Es ist eine fantastische Sache (und ich liebe es), aber es erfordert Anpassungen auf Ebenen, auf die ich nicht vollständig vorbereitet war.

Wenn Sie in der Zwischenzeit etwas zu diesem Beitrag beitragen möchten, können Sie dies gerne in den Kommentaren tun. Ich bin immer wieder gespannt, wie Freiberufler und Selbständige oder Teamleiter mit diesem speziellen Thema umgehen.