Bis zum letzten Jahr basierte eine der Möglichkeiten, wie ich Meilensteine festgelegt habe, stark auf der Perspektive, wie ich oder mein Team und ich an dem Projekt arbeiten sollten.
Bei diesem Ansatz gibt es jedoch ein Problem: Für diejenigen von uns, die versuchen, Kundenfeedback in den gesamten Entwicklungsprozess einzubeziehen, ist es nicht so einfach, den von uns verwendeten Jargon zu verstehen und ihn dennoch sinnvoll zu verstehen.
Zu diesem Zweck habe ich begonnen, WordPress-Projektmeilensteine ein wenig anders zu definieren, damit sie ein bisschen kundenfreundlicher sind und gleichzeitig immer noch Sinn dafür machen, wie ein Team von Entwicklern das erreichen kann, was notwendig ist, um sicherzustellen, dass die Dinge funktionieren.
Meilensteine des WordPress-Projekts
Denken Sie für einen Moment an das letzte Mal, als Sie für die Erstellung eines benutzerdefinierten Plugins oder die Integration benutzerdefinierter Funktionen in ein WordPress-Projekt verantwortlich waren. Vielleicht enthielt es etwas wie:
- Daten in die WordPress-Datenbank importieren,
- Machen Sie die Informationen im Verwaltungsbereich von WordPress sichtbar und bearbeitbar,
- Zeigen Sie die Informationen im Frontend und in einer Weise an, die beispielsweise nach Spaltenwerten sortiert werden kann.
- Die Daten können über einen weiteren Import aktualisiert oder aus dem Administrationsbereich verwaltet werden,
- Und vielleicht einige andere verwandte Funktionen.
Wenn Sie dies in Entwicklersprache herunterbrechen, werden Sie viel über bestimmte Dinge in Bezug auf Import, Datenparsing, Datenintegrität und so weiter sprechen. Und all das ist zu 100 % richtig, und all das sollte aus der Sicht eines Entwicklers so sein.
Aber wenn Sie Projektmanagement-Software verwenden (für die wir uns in letzter Zeit für Asana entschieden haben ), werden diese Arten von Meilensteinen nicht helfen, wenn Sie Benutzer in das Projekt einbeziehen.
- Woher sollen sie etwas über die Details eines Importvorgangs wissen?
- Wie sollen sie die technischen Einzelheiten verstehen, um etwas sortierbar zu machen?
- Gibt es eine Möglichkeit, ihnen einen Algorithmus zu beschreiben, der überhaupt von Bedeutung ist?
Ich würde nein sagen. Wie können wir WordPress-Projektmeilensteine zugänglicher machen? Ich weiß nicht, ob meine Antwort eine solide Antwort ist, aber es ist etwas, das wir versucht haben und das relativ gut zu funktionieren scheint, aber es ist einfach:
- Kunden denken oft an ihre Projekte in Bezug auf Seiten (oder ähnliches),
- Da wir als Entwickler in diesem Kontext arbeiten können, können wir ein öffentliches Projekt definieren, um Aufgaben Seite für Seite aufzuschlüsseln.
So werden die Meilensteine des WordPress-Projekts mehr zu den Aufgaben pro Seite und die verbleibenden Aufgaben zu einem „allgemeineren“ Meilenstein.
Ein Wort zu technischen Aspekten
Alles oben genannte funktioniert gut, wenn Sie den Kunden in bestimmte Teile des Projekts einbinden, aber es bleibt immer noch die Frage: „Was machen wir mit den eher technischen Aspekten?“
Dabei kann es sich um alles Mögliche handeln, von der Organisation Ihrer Schnittstellen, Klassen, Methoden usw. bis hin zur Implementierung eines bestimmten Algorithmus. Unabhängig davon ist der Punkt, dass eine tiefere technische Diskussion geführt werden muss. Was machen wir also damit, wenn wir über WordPress-Projektmeilensteine sprechen?
Es gibt mehrere Möglichkeiten:
- Richten Sie einen separaten Meilenstein, eine Gruppe von Aufgaben, Projekten, Diskussionen ein, was auch immer Ihr System zulässt, und halten Sie dies zwischen Ihnen und Ihrem Team.
- Nutzen Sie GitHub-Probleme, GitHub-Projekte, ein Wiki, Trello oder ein anderes System,
- Bewahren Sie die Informationen in einer anderen Anwendung auf, die allen Entwicklern zur Verfügung steht, aber vom Kunden isoliert ist.
Sicher, es verursacht etwas mehr Overhead, aber ich habe festgestellt, dass ein Projekt umso erfolgreicher sein kann, je mehr Informationen Sie über Teile Ihres Projekts verteilt haben.
Wenn Informationen ausgelassen, verstreut, nicht geteilt oder nicht detailliert werden, wird es schwieriger, sie zu verwalten, je weiter das Projekt voranschreitet, insbesondere bei zukünftigen Iterationen.
Das Fazit ist, dass ich denke, dass es wichtig ist, die Meilensteine des WordPress-Projekts in Teile zu unterteilen, in denen der Kunde leicht versteht, welche Arbeit erledigt wird, und dass Sie und Ihr Team eine Möglichkeit haben, die Arbeit zu verwalten.
Wie Sie das tun, liegt natürlich bei Ihnen, aber ich habe festgestellt, dass sich die Zeit für die Einrichtung lohnt.