{"id":230402,"date":"2022-12-10T18:56:00","date_gmt":"2022-12-10T15:56:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/?p=230402"},"modified":"2022-12-10T18:56:39","modified_gmt":"2022-12-10T15:56:39","slug":"anvaender-kanban-i-wordpress-utveckling","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/sv\/anvaender-kanban-i-wordpress-utveckling\/","title":{"rendered":"Anv\u00e4nder Kanban i WordPress-utveckling"},"content":{"rendered":"\n

Med j\u00e4mna mellanrum kommer andra att fr\u00e5ga hur jag lyckas organisera de olika uppgifterna, tillg\u00e5ngarna, resurserna och relaterade saker under ett projekt. F\u00f6r det f\u00f6rsta har jag best\u00e4mt mig f\u00f6r att h\u00e5lla Pressware<\/a><\/strong> liten (och detta \u00e4r av vissa anledningar), s\u00e5 det l\u00e5ter mig k\u00f6ra det annorlunda \u00e4n om det naturligtvis vore st\u00f6rre.<\/p>\n

\"Anv\u00e4nder<\/a><\/p>\n

F\u00f6r det andra anv\u00e4nder jag vanligtvis en mycket f\u00f6rminskad version av en kanban-br\u00e4da. F\u00f6r dem som inte \u00e4r bekanta definieras kanban<\/a><\/strong> s\u00e5 h\u00e4r:<\/p>\n

\n

ett japanskt tillverkningssystem d\u00e4r tillf\u00f6rseln av komponenter regleras genom anv\u00e4ndning av ett instruktionskort som skickas l\u00e4ngs produktionslinjen.<\/p>\n<\/blockquote>\n

F\u00f6r det \u00e4ndam\u00e5let t\u00e4nkte jag dela med mig av en kort \u00f6versikt \u00f6ver hur jag vanligtvis st\u00e4ller in varje kolumn och varje kort samt de verktyg jag anv\u00e4nder f\u00f6r att hantera varje uppgift.<\/p>\n

Kanban i WordPress-utveckling<\/h2>\n

Generellt sett inkluderar varje br\u00e4da som jag s\u00e4tter upp \u2013 och jag ska prata om verktygen jag anv\u00e4nder f\u00f6r dessa tillf\u00e4lligt \u2013 fyra kolumner som var och en definieras enligt f\u00f6ljande:<\/p>\n

    \n
  1. ATT G\u00d6RA<\/strong>. Detta \u00e4r i huvudsak eftersl\u00e4pningen av uppgifter som m\u00e5ste g\u00f6ras f\u00f6r att slutf\u00f6ra projektet. Det \u00e4r en lista \u00f6ver alla krav som vanligtvis beskrivs i arbetsrapporten<\/a><\/strong> men uppdelade i uppgifter som kan flyttas genom varje kolumn f\u00f6r att se framsteg som g\u00f6rs.<\/li>\n
  2. G\u00f6ra<\/strong>. N\u00e4r ett kort finns i den h\u00e4r kolumnen betyder det att laget, n\u00e5gon annan eller jag arbetar p\u00e5 det. Ibland kommer ett kort att inneh\u00e5lla flera deluppgifter (som vanligtvis identifieras som kryssrutor), och vi h\u00e5ller dem uppdaterade med uppgiftens status. Jag f\u00f6rs\u00f6ker h\u00e5lla varje kort relaterat till en commit i k\u00e4llkoden s\u00e5 att om vi m\u00e5ste rulla tillbaka n\u00e5got, d\u00e5 flyttar vi tillbaka ett kort till en kolumn. Alternativt kan vi flytta kortet till n\u00e4sta kolumn n\u00e4r vi har gjort en \u00e4ndring.<\/li>\n
  3. Recension \/ iscensatt<\/strong>. Den h\u00e4r kolumnen betyder att arbetet har utf\u00f6rts och att det \u00e4r redo att granskas av anv\u00e4ndaren i iscens\u00e4ttningsmilj\u00f6n p\u00e5 webbplatsen. Vanligtvis ger jag kunder tillg\u00e5ng till tavlan, s\u00e5 att de kan g\u00f6ra just det. Det vill s\u00e4ga, de kan se n\u00e4r n\u00e5got \u00e4r klart f\u00f6r granskning, har tillg\u00e5ng till mellanstationsplatsen och kan verifiera att kraven som anges i arbetsbeskrivningen och p\u00e5 kortet \u00e4r redo att g\u00e5.<\/li>\n
  4. Klart<\/strong>. N\u00e4r kunden har verifierat att arbetet som har slutf\u00f6rts \u00e4r utf\u00f6rt till deras bel\u00e5tenhet, flyttas kortet till kolumnen klar, koden sl\u00e5s samman med huvudgrenen och sedan upprepas cykeln. Om uppgiften d\u00e4remot inte \u00e4r klar, g\u00e5r kortet tillbaka till Doing<\/strong> och flyttas tillbaka genom pipelinen tills det \u00e4r redo att sl\u00e4ppas.<\/li>\n<\/ol>\n

    Nu n\u00e4r det g\u00e4ller att arbeta med projekt finns det en annan aspekt som m\u00e5ste beaktas: Tillg\u00e5ngar.<\/p>\n

    En enda k\u00e4lla till sanning<\/h3>\n

    Specifikt pratar jag om allt som str\u00e4cker sig fr\u00e5n:<\/p>\n