{"id":229086,"date":"2022-10-27T19:39:00","date_gmt":"2022-10-27T16:39:00","guid":{"rendered":"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/?p=229086"},"modified":"2022-11-09T05:28:34","modified_gmt":"2022-11-09T02:28:34","slug":"comment-savoir-quand-embaucher-quelquun","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/fr\/comment-savoir-quand-embaucher-quelquun\/","title":{"rendered":"Comment savoir quand embaucher quelqu&rsquo;un\u00a0?"},"content":{"rendered":"\n<p><a href=\"https:\/\/tommcfarlin.com\/scheduling-time\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"external external_icon\">La semaine derni\u00e8re<\/a>, j&rsquo;ai parl\u00e9 un peu de la fa\u00e7on dont je planifie mon temps sur une base hebdomadaire avec une \u00e9quipe d&rsquo;autres personnes et de toute l&rsquo;id\u00e9e de &quot;moins, mais mieux&quot; de l&rsquo; <a href=\"https:\/\/www.amazon.com\/Essentialism-Disciplined-Pursuit-Greg-McKeown\/dp\/0804137382\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"external external_icon\">essentialisme<\/a>.<\/p>\n<p>Bien que ce ne soit pas une r\u00e9gurgitation de ce message (parce que ce serait stupide \ud83d\ude07), c&rsquo;est un moyen de montrer une fa\u00e7on dont je m&rsquo;y prends quand il y a des projets, de la gestion de projet, des pr\u00e9sentations et d&rsquo;autres responsabilit\u00e9s tous qui se passe en m\u00eame temps que j&rsquo;\u00e9cris ce post.<\/p>\n<p>Alors, que faisons-nous lorsque notre assiette est pleine de choses \u00e0 faire et que nous ne savons pas comment g\u00e9rer le temps et les responsabilit\u00e9s\u00a0? C&rsquo;est peut-\u00eatre ainsi que nous savons quand embaucher quelqu&rsquo;un.<\/p>\n<p>Ou peut \u00eatre pas.<\/p>\n<h2>Quand savoir quand embaucher quelqu&rsquo;un<\/h2>\n<p>Cette derni\u00e8re question \u00e9tait un peu app\u00e2tante dans la mesure o\u00f9 je ne veux pas dire que je ne suis \u00abpas s\u00fbr de savoir comment g\u00e9rer mon temps et mes responsabilit\u00e9s \u00bb, mais cela ne veut pas dire que cela ne cr\u00e9e pas de pression.<\/p>\n<p>Et la pression n&rsquo;est pas toujours une mauvaise chose. Cela peut \u00eatre un signal que vous devez agir pour faire quelque chose \u00e0 lib\u00e9rer. Parfois, c&rsquo;est laisser aller quelque chose, parfois c&rsquo;est se muscler, et parfois c&rsquo;est avoir quelqu&rsquo;un qui vous aide \u00e0 assumer ce fardeau.<\/p>\n<p>Mais la pression, en soi, n&rsquo;est pas un signal d&#8217;embauche de quelqu&rsquo;un.<\/p>\n<ul>\n<li>c&rsquo;est peut-\u00eatre dire oui \u00e0 trop de choses,<\/li>\n<li>cela pourrait \u00eatre une mauvaise gestion du temps,<\/li>\n<li>cela pourrait \u00eatre un manque de responsabilit\u00e9 personnelle.<\/li>\n<li>\u00e7a peut \u00eatre autre chose.<\/li>\n<\/ul>\n<p>Mais en supposant que ce n&rsquo;est rien de ce qui pr\u00e9c\u00e8de et que vous avez fait tout ce que vous pouviez pour g\u00e9rer votre entreprise correctement, alors il est peut-\u00eatre temps d&rsquo;envisager de faire appel \u00e0 quelqu&rsquo;un.<\/p>\n<h3>Mon exp\u00e9rience<\/h3>\n<p>Tout d&rsquo;abord, et pour \u00eatre clair, la deuxi\u00e8me meilleure chose que j&rsquo;ai jamais faite pour <a href=\"https:\/\/pressware.co\/\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"external external_icon\">Pressware<\/a> est d&#8217;embaucher les bonnes personnes au bon moment (la premi\u00e8re chose \u00e9tant de d\u00e9charger mes livres \u00e0 un CPA).<\/p>\n<p><a href=\"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/post-167493-61e7a47be7902.png\" data-rel=\"lightbox\"><img decoding=\"async\" class=\"SDStudio-light-box-enable SDStudio-editor-tools-md-imp\" src=\"https:\/\/wordpress.mediadoma.com\/wp-content\/uploads\/2022\/01\/post-167493-61e7a47be7902.png\" alt=\"Comment savoir quand embaucher quelqu&#039;un\u00a0?\" ><\/a><\/p>\n<p>Et pour clarifier ces deux d\u00e9clarations :<\/p>\n<ol>\n<li>L&#8217;embauche est un terme vague pour d\u00e9signer le fait d&rsquo;amener des sous-traitants \u00e0 Pressware pour m&rsquo;aider avec des projets. Cela ne veut pas dire que je ne les consid\u00e8re pas comme faisant partie de mon \u00e9quipe ni que je les consid\u00e8re comme inutiles. Je suis incroyablement reconnaissant envers <a href=\"https:\/\/twitter.com\/dyecasting\" target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" class=\"external external_icon\">Eric<\/a> et Toby, et je les veux sur le long terme. (Il y a des raisons pour lesquelles nous avons les dispositions contractuelles par rapport \u00e0 l&rsquo;arrangement de l&#8217;employeur. C&rsquo;est le contenu d&rsquo;un autre article.)<\/li>\n<li>\u00ab\u00a0Le bon moment\u00a0\u00bb consiste \u00e0 s&rsquo;assurer que ce n&rsquo;est pas fait pr\u00e9matur\u00e9ment et qu&rsquo;il n&rsquo;est pas fait trop tard.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Je dois donner du cr\u00e9dit l\u00e0 o\u00f9 le m\u00e9rite est d\u00fb &#8211; il y a une poign\u00e9e de personnes avec qui j&rsquo;ai parl\u00e9 au moment de d\u00e9cider de le faire ou non et elles ont toutes donn\u00e9 d&rsquo;excellents conseils.<\/p>\n<h3>Quels sont les signaux \u00e0 rechercher\u00a0?<\/h3>\n<p>Si vous vous demandez si votre entreprise est pr\u00eate \u00e0 embaucher quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre, voici quelques notes \u00e0 moiti\u00e9 cuites sur la fa\u00e7on de l&rsquo;envisager\u00a0:<\/p>\n<ol>\n<li>Si vous avez plus de travail que vous ne pouvez en g\u00e9rer, mais que le travail que vous ne pouvez pas g\u00e9rer, ce sont des projets qui correspondent \u00e0 votre mission et \u00e0 votre vision,<\/li>\n<li>Et si vous avez atteint un plafond de revenu avec le montant que vous \u00eates capable de faire, et que vous voulez changer cela,<\/li>\n<li>Ensuite, vous \u00eates probablement en mesure d&rsquo;amener quelqu&rsquo;un d&rsquo;autre \u00e0 bord.<\/li>\n<\/ol>\n<p>Ce qui pr\u00e9c\u00e8de ne sont que des points &#8211; litt\u00e9ralement &#8211; et un article entier pourrait \u00eatre \u00e9crit \u00e0 ce sujet, mais c&rsquo;est tout pour montrer qu&rsquo;il y a des moments id\u00e9aux qui semblent \u00eatre vrais quel que soit le type d&rsquo;entreprise que vous dirigez (\u00e0 quelques exceptions pr\u00e8s, Je suis s\u00fbr).<\/p>\n<h2>Ce n&rsquo;est pas d\u00e9finitif (mais ne l&rsquo;ignorez pas)<\/h2>\n<p>J&rsquo;aimerais dire que c&rsquo;est le guide d\u00e9finitif de ce qu&rsquo;il faut rechercher lors de l&#8217;embauche de quelqu&rsquo;un. Mais nous savons que ce n&rsquo;est pas vrai parce que chaque entreprise est diff\u00e9rente.<\/p>\n<p>Cela ne signifie pas pour autant que les choses ne peuvent pas \u00eatre g\u00e9n\u00e9ralement vraies. Par exemple, les conseils que j&rsquo;ai re\u00e7us \u00e0 ce sujet provenaient de l&rsquo;industrie du logiciel, de l&rsquo;industrie du verre commercial et m\u00eame d&rsquo;une organisation \u00e0 but non lucratif.<\/p>\n<p>Donc, si vous cherchez quand embaucher quelqu&rsquo;un, cela vous aidera peut-\u00eatre.<\/p>\n<p><div id=\"PostUnique_PostSource\" style=\"padding-top: 50px\">Source d&rsquo;enregistrement:  <a target=\"_blank\" rel=\"noopener nofollow\" href=\"\/\/tommcfarlin.com\" class=\"external external_icon\">tommcfarlin.com<\/a><\/div><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Que faisons-nous lorsque notre assiette est pleine et que nous ne savons pas comment g\u00e9rer tout cela\u00a0? 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